Controller

Responsável por planejar, coordenar, monitorar e otimizar a alocação e utilização dos recursos organizacionais, garantindo o uso eficiente e sustentável dos mesmos para atingir os objetivos estratégicos da empresa.

 

 

Custos e Rentabilidade

• Apurar custos operacionais do transporte.
• Analisar custos por: Veículo; Operação; Cliente; Rota; Filial e Tipo de carga
• Identificar oportunidades de redução de custos.
• Apoiar a formação e revisão das tabelas de frete.

Gestão Financeira e Controladoria

• Elaborar e acompanhar o orçamento anual (Budget).
• Realizar análises de desempenho financeiro e econômico.
• Gerenciar fluxo de caixa, capital de giro e necessidades financeiras.
• Monitorar receitas, despesas, margens e rentabilidade.
• Desenvolver estudos de viabilidade econômica para projetos e investimentos.

Indicadores e Performance

• Estruturar e acompanhar KPIs corporativos.
• Desenvolver dashboards gerenciais.
• Monitorar metas e resultados das áreas.
• Elaborar apresentações executivas para diretoria e acionistas.

Apoio Estratégico

• Participar do planejamento estratégico.
• Elaborar projeções financeiras e cenários.
• Apoiar decisões de expansão, aquisição de frota e investimentos.
• Conduzir análises de riscos financeiros e operacionais.
• Apoiar auditorias internas

Gestão de Pessoas

• Liderar a equipe de controladoria, custos e planejamento financeiro.
• Desenvolver a equipe através de treinamentos e acompanhamento de desempenho.
• Promover cultura orientada a indicadores e resultados.

INDICADORES DE DESEMPENHO:

 

Custos

• Custo por km rodado.
• Custo por tonelada transportada.
• Custo por entrega.
• Percentual de despesas administrativas.
• Desvio orçamentário.

Estratégicos

• Rentabilidade por cliente.
• Rentabilidade por rota.
• Rentabilidade por filial.
• Precisão do orçamento.
• Evolução do lucro operacional.

Financeiros

• EBITDA.
• Margem líquida.
• Resultado operacional.
• Geração de caixa.
• Índice de inadimplência.
• Prazo médio de recebimento.