Para algumas pessoas a dor da demissão é muito grande e difícil de ser administrada.
Quase todos relatam sentir Ressentimento, Medo, Ansiedade, Tristeza, Desânimo, Incerteza quanto ao futuro e Enorme preocupação financeira.
Representa uma mudança abrupta de rotina, com o distanciamento dos colegas de trabalho, das coisas que se tinha prazer em fazer, ruptura de planos de futuros e de sonhos que seriam conquistados, trazendo, por tudo isso, uma enorme sensação de vazio, abala profundamente a autoestima e coloca o demitido numa situação de extrema vulnerabilidade.
Dependendo do perfil da pessoa, ela pode entrar em profunda depressão, vendo o futuro de forma sombria e com expectativas negativas, potencializando sentimentos de insegurança e tristeza de forma avassaladora.
Este é o momento em que o profissional está mais fragilizado e é quando mais precisa de ajuda, amparo e orientação.
Mostrar consideração neste momento muda a percepção de quem está sendo demitido e de todos os colaboradores com relação à empresa.
Por isso é fundamental que o RH demonstre consideração e ofereça apoio ao colaborador nesse momento tão difícil.
Através de um olhar centrado no bem-estar de seus colaboradores e preocupado com todas as experiências destes, inclusive a do momento da demissão, o RH pode promover um ambiente de trabalho produtivo e saudável, que impulsiona o crescimento organizacional e aumenta a competitividade da empresa.
O Employer Branding (a força de atração de uma marca) é cada vez mais importante e decisivo para atrair os melhores talentos e está intimamente ligado à um RH moderno e mais humano.
O RH moderno e estratégico sabe que metas e objetivos só são conquistados com um time de talentos e com colaboradores altamente engajados.
O aumento da atratividade pode ser conquistador com altos salários ou, de uma forma inteligente, com um atraente pacote de benefícios.
Investir em benefícios melhora a imagem da empresa, demonstra compromisso com o bem-estar dos funcionários, que fortalece a reputação da empresa, atrai talentos, clientes e investidores alinhados com tais princípios e contribui para uma cultura organizacional positiva.
Benefícios modernos
Por isso, além dos tradicionais Vale Transporte, Vale Refeição, Vale Alimentação, Auxílio Creche, as empresas tem buscado enriquecer seu pacote com novos benefícios, tais como:
Diante deste cenario surge um novo e importantíssimo benefício: o do Outplacement
Out (fora) Place (lugar)
Ou seja, ajudar o colaborador a se recolocar.
É provavelmente um dos melhores e mais importantes benefícios que uma empresa pode oferecer a seus colaboradores.
A busca por um novo emprego não é uma tarefa fácil e auxiliá-lo nesse momento demonstra consideração e responsabilidade.
Com experiência de mais de 25 anos em Recolocação Profissional e tendo recolocado milhares de profissionais, a Curriculum desenvolveu o Programa Curriculum Emprega, que abrange as 5 principais etapas para preparar o seu ex-colaborador a encontrar rapidamente um novo emprego
O serviço de Outplacement foi originalmente criado para ser dado à Diretores e Presidentes no momento de sua demissão, para ajudá-los a se recolocar, custam em media de 20% a 30% do salário anual do colaborador, podendo chegar a valores superiores à R$ 100.000,00 e que custam, no mínimo, algo como R$ 20.000,00.
Porém, o Programa de Outplacement Curriculum Emprega foi desenvolvido para atender a todos os colaboradores, não importando sua posição na hierarquia da empresa, por ser oferecido a preços que cabem no orçamento de qualquer empresa e que ainda podem ser adquiridos com descontos, por quantidade, conforme explicado abaixo
Afim de incentivar o aumento do "employer branding" da sua empresa cada vez mais, oferecemos descontos especiais que variam de acordo com a quantidade de Programas adquiridos
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