Subgerente de supermercado

Gestão comercial e de vendas.

·        Apoio no Fechamento de Vendas e coordenação da equipe em geral.

·        Monitoramento de Metas Diárias: Atualizar a equipe sobre o "termômetro" do dia (quanto falta para bater a meta) apoiar o gerente nas ações para aumentar vendas e o ticket médio.

·        Venda Adicional: Treinar o time para oferecer produtos

 

2. Visual Merchandising

·        Padronização: Garantir que as prateleiras e gôndolas estejam repostas e organizadas conforme layout.

·        Precificação: Fiscalizar se todos os itens possuem etiquetas de preço corretas e validade, especialmente em períodos de promoção ou troca de promoção.

·         Monitorar e evitar perdas, e garantir que o cliente seja bem assistido.

3. Operação de Loja e Estoque

O coração logístico da unidade.

·        Giro de Estoque: Identificar produtos "encalhados" e sugerir ações de destaque, além de sinalizar produtos de curva A que estão acabando.

·        Prevenção de Perdas: Fiscalizar juntamente com o prevenção de perdas e conferir minuciosamente a entrada de notas fiscais e mercadorias.

·        Frente de Caixa: Atuar como suporte em momentos de maior fluxo.

·        Liderar equipe na ausência do gerente;

·        Garantir Organização, limpeza e abastecimento da Loja.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gestão comercial e de vendas.

·        Apoio no Fechamento de Vendas e coordenação da equipe em geral.

·        Monitoramento de Metas Diárias: Atualizar a equipe sobre o "termômetro" do dia (quanto falta para bater a meta) apoiar o gerente nas ações para aumentar vendas e o ticket médio.

·        Venda Adicional: Treinar o time para oferecer produtos

 

2. Visual Merchandising

·        Padronização: Garantir que as prateleiras e gôndolas estejam repostas e organizadas conforme layout.

·        Precificação: Fiscalizar se todos os itens possuem etiquetas de preço corretas e validade, especialmente em períodos de promoção ou troca de promoção.

·         Monitorar e evitar perdas, e garantir que o cliente seja bem assistido.

3. Operação de Loja e Estoque

O coração logístico da unidade.

·        Giro de Estoque: Identificar produtos "encalhados" e sugerir ações de destaque, além de sinalizar produtos de curva A que estão acabando.

·        Prevenção de Perdas: Fiscalizar juntamente com o prevenção de perdas e conferir minuciosamente a entrada de notas fiscais e mercadorias.

·        Frente de Caixa: Atuar como suporte em momentos de maior fluxo.

·        Liderar equipe na ausência do gerente;

·        Garantir Organização, limpeza e abastecimento da Loja.

 

 

 

 

 

 

. Gestão comercial e de vendas.

·        Apoio no Fechamento de Vendas e coordenação da equipe em geral.

·        Monitoramento de Metas Diárias: Atualizar a equipe sobre o "termômetro" do dia (quanto falta para bater a meta) apoiar o gerente nas ações para aumentar vendas e o ticket médio.

·        Venda Adicional: Treinar o time para oferecer produtos

 

2. Visual Merchandising

·        Padronização: Garantir que as prateleiras e gôndolas estejam repostas e organizadas conforme layout.

·        Precificação: Fiscalizar se todos os itens possuem etiquetas de preço corretas e validade, especialmente em períodos de promoção ou troca de promoção.

·         Monitorar e evitar perdas, e garantir que o cliente seja bem assistido.

3. Operação de Loja e Estoque

O coração logístico da unidade.

·        Giro de Estoque: Identificar produtos "encalhados" e sugerir ações de destaque, além de sinalizar produtos de curva A que estão acabando.

·        Prevenção de Perdas: Fiscalizar juntamente com o prevenção de perdas e conferir minuciosamente a entrada de notas fiscais e mercadorias.

·        Frente de Caixa: Atuar como suporte em momentos de maior fluxo.

·        Liderar equipe na ausência do gerente;

·        Garantir Organização, limpeza e abastecimento da Loja.