ESPECIALISTA S&OP

construir processo de planejamento de vendas e produção de médio e longo prazo; organizar etapas do processo de S&OP com modelo de governança em cada uma das etapas, estruturando calendário corporativo de atividades das áreas participantes; apresentar a estratificação dos resultados não atendidos ou cenários de risco de não atendimento; elaborar materiais de apresentação dos resultados de cada rodada de S&OP, para Fóruns oficiais executivos e fóruns intermediários de operação e alinhamento entre as áreas de interface.