[Técnicas Poderosas] Conduzindo entrevistas baseadas em Assessment

A entrevista é um estágio crucial no processo de contratação. É nessa etapa que você tem a oportunidade de conhecer os candidatos de forma mais aprofundada e avaliar se eles realmente se encaixam nas necessidades da vaga e da empresa.
A entrevista baseada em Assessment é um método poderoso para avaliar candidatos de forma muito mais precisa. Essa abordagem está sendo utilizada mundialmente e consiste em combinar perguntas tradicionais com a análise dos resultados obtidos por meio de ferramentas de assessment, dessa forma, permite identificar os melhores talentos para sua empresa com estratégia.

Neste artigo, vamos explorar as melhores práticas para conduzir entrevistas baseadas em assessment e aprimorar sua estratégia de contratação.
Aprenda como extrair o máximo valor dessas entrevistas e tomar decisões mais embasadas.

Antes de conduzir a entrevista, familiarize-se o sistema de avaliação e com os resultados do assessment que você está utilizando para compreender plenamente os resultados obtidos, pois cada assessment tem sua própria metodologia e interpretação.
Analise as competências, habilidades e características identificadas durante o processo, compreenda os pontos fortes e os que precisam de desenvolvimento.
Considere como os resultados do assessment se alinham com os valores e a cultura da empresa.
Isso permitirá que você formule perguntas mais relevantes e direcionadas, explorando as áreas específicas que o assessment destacou.

As perguntas comportamentais são uma excelente maneira de avaliar como os candidatos lidam com situações do cotidiano.
Com base nos resultados do assessment, formule perguntas que sejam relevantes para as competências e habilidades desejadas para a vaga. Por exemplo, se o assessment identificou que o candidato tem habilidades de liderança, pergunte sobre situações em que ele teve que liderar uma equipe e os resultados alcançados.
Peça aos candidatos que compartilhem exemplos reais de situações que vivenciaram anteriormente. Isso fornecerá uma visão mais concreta de como eles agem e lidam com desafios.
Ao elaborar perguntas comportamentais, adapte-as às especificidades da vaga e da empresa.

As perguntas situacionais são úteis para entender como os candidatos reagem a determinadas situações hipotéticas relevantes para a vaga em questão.
Novamente, leve em consideração os resultados do assessment e elabore cenários que estejam alinhados com as competências e características identificadas.
Apresente uma situação que reflita um desafio realista que os candidatos possam enfrentar no trabalho.
Exemplo: "Imagine que você está liderando uma equipe em um projeto de prazo apertado, e um dos membros da equipe não está cumprindo suas responsabilidades. Como você abordaria essa situação?"
Peça aos candidatos que descrevam como agiriam diante dessas situações, observando suas habilidades de resolução de problemas, tomada de decisão e adaptação.
Ao final da pergunta situacional, peça aos candidatos que discutam os resultados esperados de suas ações e como isso afetaria o projeto ou a equipe. Isso ajudará a avaliar sua capacidade de antecipar consequências e tomar medidas adequadas.

Além das competências técnicas, as competências emocionais são igualmente importantes para o sucesso no trabalho. Durante a entrevista baseada em assessment, reserve um tempo para avaliar esses aspectos.
Faça perguntas abertas que incentivem os candidatos a refletirem sobre suas próprias competências emocionais e como elas se aplicam ao ambiente de trabalho. Isso permite que eles expressem suas perspectivas e ofereçam insights valiosos.
Isso ajudará você a avaliar suas competências emocionais e determinar se eles possuem as habilidades necessárias para lidar com desafios interpessoais e contribuir para um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Durante a entrevista, é fundamental registrar as respostas dos candidatos e fazer anotações relevantes. Ao entrevistar vários candidatos, registrar suas respostas permite que você compare suas experiências, habilidades e comportamentos. Essas informações ajudarão a comparar e analisar as diferentes entrevistas posteriormente.
As anotações servem como um recurso valioso ao tomar decisões sobre a contratação. Elas podem fornecer uma base objetiva para referência e servir como evidência tangível das qualificações dos candidatos.

Além do mais, manter registros detalhados das entrevistas pode ser necessário para cumprir requisitos legais, como comprovar que as decisões de contratação foram baseadas em critérios justos e não discriminatórios.
Por fim, as anotações feitas durante a entrevista podem servir como uma referência útil para avaliar o desempenho do candidato após a contratação. Elas podem ajudar a identificar áreas de desenvolvimento e a orientar planos de treinamento e aprimoramento.
Lembre-se de manter as anotações de forma organizada e confidencial, garantindo que elas sejam armazenadas de acordo com as políticas de privacidade e segurança da empresa.

A entrevista baseada em ferramentas de Assessment é uma abordagem poderosa que permite uma avaliação mais completa e embasada dos candidatos. Ao entender os resultados do assessment, elaborar perguntas comportamentais e situacionais, valorizar as competências emocionais e registrar as respostas, você aumentará sua capacidade de avaliar os candidatos de forma objetiva e tomar decisões mais embasadas.
Lembre-se de adaptar essas dicas às necessidades e peculiaridades da sua empresa.
Ao incorporar a entrevista baseada em assessment ao seu processo seletivo, você estará aumentando as chances de contratar os candidatos mais qualificados e alinhados com sua cultura organizacional.
Aproveite as poderosas ferramentas para conduzir entrevistas mais eficazes e construir uma equipe de sucesso!